Закончен проект для европейского строительного концерна «Баухолдинг Штрабаг СЕ». Офисные перегородки в сервисном центре.

Масштабный проект, общей площадью 479,6 кв.м., был выполнен на территории строящегося сервисного центра Liebherr на 39-м км Минского шоссе. Организованы рабочие зоны, кабинеты сотрудников и руководства, переговорные комнаты и зона ресепшен.

В дизайне интерьере использовались высококачественные материалы с отделкой в единой цветовой гамме.

Интерьер холла выполнен с использованием навесных панелей. В едином решении организована стойка ресепшен, встроенный шкаф с откатными дверями, а также выделено

помещение для охраны. Кроме того в зоне приема посетителей оборудованы выставочные стеллажи с стеклянными дверцами для демонстрации образцов.
Комбинированные перегородки высотой 3 м. отделяют рабочие кабинеты. Глухие ламинированные двери в алюминиевой коробке удачно сочетаются с непрозрачной частью перегородок с заполнением – МДФ, покрытых пленкой ПВХ, цвет 07 MPB 20414-2. Непрозрачные перегородки установлены в проем между основным и подвесными потолками, заполнены звукоизоляционным материалом, что обеспечивает основную поставленную задачу при организации кабинетов для руководства и переговорных комнат. Прозрачная часть представляет собой - двойное остекление со встроенными горизонтальными алюминиевыми жалюзи, снабженными ручкой управления.


В переговорных комнатах, а также в коридоре по пути к эвакуационному выходу установлены противопожарные перегородки, выполненные из двухслойного стекла с гелиевым заполнением. Несущий каркас представляет собой алюминиевые профили со специальным термозащитным заполнением внутренних полостей конструкции. Перегородки укомплектованы стеклянными противопожарными дверями. Данный тип перегородок позволяет выиграть время до30 минут для эвакуации из здания всех работников, а также создает надежную защиту здания от распространения огня и дыма.

Успешное завершение масштабного и интересного для нашей компании проекта открывает новые перспективы для дальнейшего сотрудничества, что подтверждает благодарственное письмо от руководителя проекта Г-на Д. Гедке.